Phát huy trí tuệ từ phong trào thi đua yêu nước

Do đặc thù của ngành lắp máy là chế tạo, lắp đặt thiết bị công nghệ cho nên LILAMA 10 được vinh dự giao trọng trách tham gia thi công nhiều công trình, trong đó có các công trình trọng điểm của quốc gia như các nhà máy thủy điện: Hòa Bình, Ia Ly, Sê San 3, Sê San 4, Sơn La; các nhà máy nhiệt điện: Phả Lại I, II, Na Dương, Uông Bí mở rộng… và các công trình lọc dầu như Dự án lọc dầu số 1 Dung Quất. Các công trình do công ty thi công đều bảo đảm chất lượng, tiến độ và được các chủ đầu tư đánh giá cao. Trải qua những năm tháng phát triển và qua các công trình đã thi công, đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân của công ty đã không ngừng trưởng thành về mọi mặt, nhất là trong việc tiếp cận trình độ khoa học kỹ thuật công nghệ. Trước đây, khi thi công một tổ máy Thủy điện Hòa Bình cần đến 220 chuyên gia chuyên ngành nhưng đến khi thi công bốn tổ máy Nhà máy thủy điện Ia Ly, số chuyên gia chỉ còn 20 người, chủ yếu là kiểm tra kỹ thuật và giám sát thi công. Khi thi công các nhà máy thủy điện Sê San 3, Sê San 4, Pleikrông, nhiệt điện Uông Bí, nhất là tại công trình thủy điện Sơn La, đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật LILAMA 10 đã đảm nhận thay thế các chuyên gia ở các khâu kỹ thuật trọng yếu trong quá trình thi công lắp đặt thiết bị, năng suất lao động được tăng lên, rút ngắn thời gian thi công tại các công trình từ sáu tháng đến một năm.

Gắn liền với hoạt động sản xuất, kinh doanh hằng năm, công tác thi đua lao động sản xuất luôn được các cấp lãnh đạo quan tâm. Tại các công trình, các đơn vị thành viên được tự ký giao ước thi đua từ đầu năm hoàn thành các mốc tiến độ công trình, sau đó tổng công ty sẽ cân đối, điều chỉnh, tổ chức phát động thi đua, bình xét và trao thưởng. Các đợt phát động thi đua đã phát huy tinh thần lao động sáng tạo, phát huy nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, đẩy nhanh tiến độ công trình, làm lợi hàng tỷ đồng. Điển hình như tại Nhà máy thủy điện Ia Ly, công ty đã áp dụng sáng kiến tổ hợp bánh xe công tác tại cao độ 292 vùng tổ máy 1 để giải phóng sàn tổ hợp tại cao độ 309 rút ngắn thời gian tổ hợp và lắp đặt toàn bộ các tổ máy từ 10 tháng rưỡi xuống còn sáu tháng. Tại Nhà máy lọc dầu Dung Quất số 1, một công trình có yêu cầu kỹ thuật, công nghệ cao, LILAMA được giao thi công 4/5 khu vực chính với khối lượng lắp đặt 150 nghìn tấn thiết bị và 17 nghìn tấn thép kết cấu, công ty đã áp dụng phương pháp tổ chức thi công lắp bồn thép lớn mái nổi, rút ngắn thời gian thi công 11 ngày, làm lợi hơn 300 triệu đồng, góp phần đưa dự án vào sản xuất đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng, hiệu quả, an toàn.

Đặc biệt tại công trình thủy điện Sơn La, với khối lượng chế tạo, lắp đặt thiết bị 74.000 tấn, LILAMA 10 là đơn vị chủ công trong phần chế tạo, lắp đặt thiết bị trái tim của nhà máy. Theo tiến độ của công trình, đơn vị đã phát động nhiều cuộc thi đua liên kết với toàn công trường, đã có sáng kiến gia công và lắp rô-to gắn trên giàn nâng để lắp xích treo van thượng lưu cống dẫn dòng, thi công thay cho việc thuê cẩu (mỗi ca cẩu thuê năm triệu đồng/ca) mà tại công trình chỉ có cẩu Sumitomo và cẩu Potain cũng không đủ tầm với và tải trọng. Hay sáng kiến tổ chức thi công tổ hợp sáu bộ khuỷu, côn hút, sáu bộ buồng xoắn tua-bin tại bãi lắp ráp của đơn vị, giúp rút ngắn thời gian tổ hợp năm tháng/một tổ máy so với tổ hợp tại vị trí lắp đặt, đồng thời kiểm soát được chất lượng của thiết bị. Một sáng kiến nữa trong công tác tẩy mài sơn dặm vá hoàn thiện sáu đường ống áp lực có nguy cơ làm chậm tiến độ đổ bê-tông phủ, công ty đã đề xuất với Ban chỉ huy công trường và áp dụng phương pháp tháo dỡ toàn bộ giằng chống đường ống áp lực (khối lượng hơn 1.500 tấn) trước khi đổ bê-tông mà vẫn bảo đảm yêu cầu kỹ thuật, do vậy đáp ứng được tiến độ lắp đặt thiết bị tua-bin, máy phát trong khi thời gian cho toàn bộ công việc này chỉ còn ba tháng. Sáng kiến tổ hợp rô-to ngay tại sàn tổ máy 1 vừa rút ngắn được thời gian lắp đặt, đồng thời còn tăng hiệu năng của tổ máy lên 10%… Những sáng kiến này đã rút ngắn đáng kể tiến độ thi công, tiết kiệm chi phí, chủ động thời gian, sắp xếp công việc và bố trí nhân lực lao động. Công trình thủy điện Sơn La về đích sớm hai năm so với kế hoạch có nghĩa là sẽ tiết kiệm được khoảng một tỷ USD vì vậy các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, rút ngắn thời gian thi công có thể không quy đổi ra được bằng tiền nhưng thể hiện năng lực, bản lĩnh của người thợ Việt Nam.

Phó Tổng giám đốc LILAMA 10 Trần Văn Tiến cho biết, với phương châm 'một hào tiền thưởng hơn một đồng tiền công' hằng năm đơn vị đã trích hàng tỷ đồng xét thưởng thi đua. Yêu cầu của ngành lắp máy đòi hỏi có trình độ nhất định cho nên công tác đào tạo và duy trì nguồn nhân lực được lãnh đạo công ty rất chú trọng. Hiện nay, LILAMA 10 có một đội ngũ cán bộ, kỹ sư trình độ cao, sẵn sàng tham gia thi công tại nhiều công trình lớn khác nhau từ thủy điện, nhiệt điện, xi-măng… Từ bàn tay, khối óc của những người thợ lắp máy, những người công nhân kỹ thuật đã trở thành chuyên gia ngay tại đơn vị, đây cũng chính là những người thầy để đào tạo, dìu dắt những lớp thợ trẻ ngay tại công trường, nối tiếp truyền thống của các bậc cha anh đi trước. Bên cạnh đó, đời sống tinh thần người lao động ngày càng được cải thiện, nhất là các công trình tại vùng sâu, vùng xa. Đơn vị thường xuyên tổ chức phong trào văn hóa, thể thao, văn nghệ, nhân các ngày lễ trọng đại, hay các sự kiện của công trình, tạo không khí thoải mái sau giờ làm việc; thăm hỏi động viên kịp thời người lao động khi gặp khó khăn hoạn nạn, ốm đau góp phần tạo niềm tin để người lao động gắn bó lâu dài với công ty.

Tại hội nghị tuyên dương thi đua yêu nước của Công ty CP LILAMA 10 đã được lãnh đạo các cấp ghi nhận là một trong những đơn vị hàng đầu của tổng công ty. Công ty đã vinh dự được Đảng và Nhà nước phong tặng danh hiệu cao quý Đơn vị Anh hùng Lao động trong thời kỳ đổi mới, tăng trưởng bình quân và chia cổ tức hằng năm hơn 15% với mức thu nhập bình quân 3,9 triệu đồng/người/tháng.